Workshop & Event
Copilot Strategie-Workshop
Vom Lizenzkauf zur echten Nutzung: An einem intensiven Tag entwickelt ihr eure Copilot-Strategie, priorisiert High-Impact-Use-Cases und erstellt einen umsetzungsreifen Rollout- und Change-Plan – den ihr direkt dem Management vorstellen könnt.
Lizenzen gekauft – aber kein Plan dahinter
Copilot ist eingeführt, doch ohne klare Strategie verpufft das Potenzial. Es fehlen priorisierte Use-Cases, ein Rollout-Plan und eine belastbare Begründung fürs Management.
Wo anfangen?
Zu viele Möglichkeiten, kein Fokus. Ohne Priorisierung versandet die Einführung.
Kein Business Case
Das Management will Zahlen sehen. Ohne belastbaren Case fehlt das Budget für den Rollout.
Change wird unterschätzt
Ein Tool einzuführen ist einfach – Arbeitsweisen zu ändern nicht. Ohne Plan bleibt es beim Strohfeuer.
Womit ihr aus dem Tag geht
- Eine klare Copilot-Strategie für euer Unternehmen
- Priorisierte High-Impact-Use-Cases
- Ein belastbarer Business Case fürs Management
- Ein phasenweiser Rollout-Plan
- Ein Change- und Kommunikationsfahrplan
- Klare nächste Schritte mit Verantwortlichkeiten
Der Workshop-Tag
Standortbestimmung
Wo steht ihr? Ziele, Reifegrad, Rahmenbedingungen und Erwartungen werden geklärt.
Use-Case-Mapping
Aufgaben aus dem Alltag der Teams sammeln und auf echtes Copilot-Potenzial prüfen.
Priorisierung & Business Case
High-Impact-Use-Cases auswählen und den Nutzen greifbar und belastbar machen.
Rollout- & Change-Plan
Phasen, Kommunikation und Verantwortlichkeiten – ein Fahrplan, der sofort umsetzbar ist.
Jörg Janßen
IHK-zertifizierter KI-Trainer
Jörg Janßen begleitet Unternehmen bei der strategischen Einführung von Microsoft Copilot – mit Fokus auf Struktur, Standards und messbare Produktivität. Über 4.000 Menschen haben mit ihm Copilot gelernt. Er übersetzt „Wir probieren mal" in einen belastbaren Fahrplan.
Macht aus Lizenzen einen Plan
Im kostenlosen Erstgespräch klären wir eure Ausgangslage und Ziele – und ob der Strategie-Workshop der richtige nächste Schritt ist.
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