Copilot AkademieCopilot ist da. Genutzt wird er kaum.
Eine Kollegin findet einen genialen Weg, mit Copilot eine Aufgabe in Minuten zu erledigen. Sie zeigt es zwei, drei Leuten – und dann passiert nichts. Genau diese Lücke schließen Champions. Der Leitfaden zeigt, wie ihr ein Champion-Netzwerk aufsetzt, das hält.
- 12 Seiten, in einer Viertelstunde gelesen
- Vier Stufen fürs Unternehmen, drei Playbooks für Champions
- Use-Case-Steckbrief als Vorlage zum Ausfüllen
- Checkliste zum Abhaken – für beide Seiten
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Was in den 12 Seiten steht
Zwei Teile: einer für die, die das Netzwerk aufsetzen. Einer für die, die darin arbeiten.
Vier Stufen bis zum funktionierenden Netzwerk
- Erst das Ziel, dann die Leute – vier Grundsatzfragen, die ihr vorher klärt
- Die Richtigen nominieren: drei Signale und vier typische Fehler
- Training am echten Fall statt an Demos
- Der Tag danach: zwei Sponsoren, feste Routinen, leichter Ein- und Ausstieg
Der ganze Weg eines Use Cases
- Vier Kompetenzen: finden, begründen, in die Nutzung bringen, bewerten
- Playbook 1: Sollten wir das überhaupt bauen?
- Playbook 2: Die einfachste Lösung zuerst – vier Stufen von Vorlage bis Agent
- Playbook 3: Use-Case-Steckbrief als Vorlage
Die Champions-Checkliste
- Zehn Punkte fürs Unternehmen – vom schriftlichen Ziel bis zur festen Routine
- Zehn Punkte für Champions – vom Problem bis zur geprüften Nutzung
- Das Rollenmodell: Ambassador, Ambassador-Builder, Interner Builder
- Beispiel, wer bei ein und demselben Use Case was macht
Ein Copilot Champion ist die Person im Team, die dafür verantwortlich ist, Nutzung und Nutzen von KI voranzubringen.
„Peer plus eins“: Sie sitzt im Team und macht die Arbeit des Teams – ist bei KI aber einen Schritt voraus. Meist kennt ihr diese Person schon. Sie ist die, die man anruft, wenn man wissen will, wie etwas mit Copilot geht.
Für wen ich das geschrieben habe
Für Geschäftsführung, IT, HR und L&D – alle, die Copilot im Unternehmen voranbringen sollen und merken: Lizenzen verteilen reicht nicht.
Seit über zehn Jahren begleite ich Unternehmen dabei, digitale Werkzeuge wirklich zu nutzen, nicht nur einzuführen. Über 4.000 Menschen haben mit mir Copilot gelernt. Ein gut aufgesetztes Champion-Programm gehört zu den Maßnahmen mit dem höchsten Return, die ein Unternehmen für seine KI-Einführung ergreifen kann. Es setzt bei wenigen Menschen an und wirkt auf alle.
Deshalb steht im Leitfaden kein Funktionsüberblick, sondern der Weg: nominieren, befähigen, am Laufen halten.
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